北京薪酬管理培訓(xùn)

北京薪酬管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全面解析年底調(diào)薪與獎(jiǎng)金發(fā)放策略北京：2026年01月22日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)課程大綱一、年度調(diào)薪、獎(jiǎng)金發(fā)放的概念及認(rèn)知1、小組討論：我們對(duì)年度調(diào)薪及獎(jiǎng)金發(fā)放的認(rèn)知，激發(fā)學(xué)員對(duì)主題的連接。2、人力資源管理4P架構(gòu)3、年度調(diào)薪及獎(jiǎng)金發(fā)放的概念及意義4、年度調(diào)薪及獎(jiǎng)金發(fā)放的目的和本質(zhì)二、年度調(diào)薪的策略及技巧1、企業(yè)年度調(diào)薪的主要考慮因素1) 市場(chǎng)物價(jià)水平2) 行業(yè)地區(qū)薪......

薪酬與福利體系建設(shè) 北京：2026年01月22日

?掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則和方法，建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架?掌握工資確定及調(diào)整的方法。?掌握制定整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的方法，靈活制訂企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃培訓(xùn)受眾：企業(yè)各部門(mén)中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類(lèi)和作用3.崗位工資、績(jī)效工資、個(gè)人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理北京：2026年01月23日

從事薪酬專(zhuān)業(yè)工作三年以上的薪酬專(zhuān)員薪酬經(jīng)理HRMHRDHRVP課程大綱第一天第一部分：戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃綜述1業(yè)務(wù)制定制定的方法和路徑（如何澄清企業(yè)業(yè)務(wù)模式、價(jià)值定位及增長(zhǎng)途徑，如何制定業(yè)務(wù)目標(biāo)…）2人才戰(zhàn)略制定的方法和要點(diǎn)（如何識(shí)別組織管理能力，如何確定關(guān)鍵崗位，如何預(yù)測(cè)人才需求數(shù)量，如何確定人力資源關(guān)鍵管......

薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理北京：2026年01月23日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管；薪酬管理經(jīng)理/主管/專(zhuān)員，財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱：一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1.力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質(zhì)與目的3.全面報(bào)酬體系的框架4.薪酬設(shè)計(jì)方案的目的(薪酬設(shè)計(jì)中的平衡原理：對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)支付能力、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)內(nèi)公平)5.薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計(jì)流程二、企業(yè)付薪哲學(xué)與付薪理念1......

建筑企業(yè)年終績(jī)效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班北京：2026年01月23日

模塊一：建筑企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理1.建筑企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題2.戰(zhàn)略績(jī)效全景圖解析3.績(jī)效、管理、績(jī)效考核認(rèn)知4.某建筑企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)分析5.績(jī)效管理解析6.不同人才的績(jī)效管理7.案例研討：績(jī)效誰(shuí)之過(guò)8.績(jī)效考核與績(jī)效管理模塊二：基于成果的考核——KPI設(shè)計(jì)1.績(jī)效考核指標(biāo)類(lèi)型2.企業(yè)級(jí)考核指標(biāo)建立......

績(jī)效管理及薪酬激勵(lì)與策略北京：2026年01月23日

正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理系統(tǒng)，掌握以達(dá)成目標(biāo)為導(dǎo)向的策略分析系統(tǒng)；建立企業(yè)全面的過(guò)程檢查體系，正確認(rèn)識(shí)薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的聯(lián)系；掌握激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)的方法，薪酬激勵(lì)機(jī)制體系設(shè)計(jì)；【適合對(duì)象】董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者；人力資源等中高層管理干部及核心人才。【課程大綱】11月17日主題：中國(guó)式績(jī)效管理第......

全面薪酬管理把錢(qián)用在刀刃上北京：2026年02月04日

薪酬是啥？作為 HR 從業(yè)者，你的理解和員工理解是一樣的嗎？薪酬源于市場(chǎng)，高于市場(chǎng)，用于企業(yè)，從員工和企業(yè)的角度都發(fā)揮著不同的作用，全面薪酬都包含什么？薪酬組成的各個(gè)部分分別發(fā)揮著什么樣的作用？為什么 HR 的工資要比行政高？績(jī)效薪酬的比例該怎么定......尤其重要的是：薪酬為企業(yè)的業(yè)務(wù)解決什么樣的問(wèn)題？不知......

人工成本的精細(xì)化管理北京：2026年02月05日

企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)所有管理人員。培訓(xùn)大綱第一講：HR必備的財(cái)務(wù)思維一、HR成為業(yè)務(wù)伙伴，必懂商業(yè)語(yǔ)言1. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)盈利模式2. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與人力資源戰(zhàn)略（平衡計(jì)分卡）3. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)績(jī)效二、人工成本的數(shù)據(jù)1. 固定成本與變動(dòng)成本2. 財(cái)務(wù)常用術(shù)語(yǔ)（成本與費(fèi)用區(qū)別）三、人工成本管控的關(guān)鍵指標(biāo)1. 人工成本利潤(rùn)率......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

咨詢(xún)式：薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì) 主講：李老師

薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問(wèn)題，薪酬管理體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績(jī)有著直接的影響。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)范、公平、激勵(lì)效果好的薪酬管理體系，是國(guó)內(nèi)企業(yè)迫切解決的難題。總結(jié)提出的薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)技巧的理念和方法，適應(yīng)大企業(yè)和中小企業(yè)的具體實(shí)踐要求，而提煉形成的經(jīng)典課程......

外有競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)有公平性——戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì) 主講：劉老師

薪酬作為最重要的激勵(lì)手段一直得到了企業(yè)和員工高度重視，但也由于其高度的敏感性讓人力資源工作者從“薪酬”發(fā)展到“心愁”，如果操作不當(dāng)?shù)脑?huà)，還有可能成為“新仇”，因?yàn)樾匠晟婕暗矫總€(gè)人的切身利益，牽一發(fā)而動(dòng)全身，稍有不慎，就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大的負(fù)面影響，尤......

薪酬管理實(shí)務(wù) 主講：張老師

一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的構(gòu)成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、考勤是什么？2、如何做好考勤管理？3、考勤管理的結(jié)果應(yīng)用三、工資的計(jì)算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？1、新員工入職2、試用期及轉(zhuǎn)正3、崗位調(diào)動(dòng)、薪酬調(diào)整及晉升4、離職工資怎么發(fā)5、特殊情況工資發(fā)放勞務(wù)工資工傷期間工資發(fā)放生育期間工資發(fā)......

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