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北京銷售團隊建設培訓公開課
銷售團隊建設與銷售人員激勵 北京:2026年01月22日
銷售總監、銷售經理、銷售主管、一線銷售人員、營銷型企業團隊等。課程大綱第一單元:高績效團隊的認知一、什么是高績效團隊1、狼與羊的現代寓言故事說明什么?2、為何21世紀企業發展需要打造狼性團隊?3、團隊的概念和構成要素4、團隊與群體的區別5、團隊的類型二、 管理者打造高績效團隊的素質模型1、科學家的團隊實驗說明什么?2、......
卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力 北京:2026年01月23日
銷售業績搞不上去,銷售人員出了問題,銷售領導人要承擔80%的責任。高效的團隊是業績增長的保障,而建設一個高效團隊,首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破,關系到團隊的積極性和整體效率,更決定了團隊業績的增長和突破。本課程有五大目標:從忙碌到課堂,明確銷售領導人角色定位,擺脫盲點和誤區;從理論到實操,梳理管理......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年02月05日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
高戰斗力的銷售團隊建設與管理 北京:2026年02月06日
打造超強戰斗力的銷售團隊一個戰斗力強的銷售團隊,往往有一個能力出眾的領頭狼。優秀的銷售領軍人,往往能打造出富有戰斗力的銷售鐵軍。在當今激烈的商業競爭中,固然要培養銷售團隊的銷售技巧,而首當其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊人的銷售管理技巧。然而,實際情況是銷售人員難招,銷售經理更難找!所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易,內......
銷售團隊管理:銷售團隊建設與管控 北京:2026年02月07日
有人分析銷售經理為什么會失敗呢?得出的結論是20%是銷售經理自己錯了,因為他的戰略錯了!80%還是銷售經理錯了,因為他的銷售團隊錯了!為什么有那么多的銷售經理眼睜睜地看著“種下龍種,收獲跳蚤”的結局?眼睜睜地看著銷售目標與銷售結果的落差?是什么在影響著銷售團隊的業績?在目標與策略正確的情況下,影......
銷售團隊建設與管控 北京:2026年02月07日
了解團隊理論與基本概念學習提升執行力的方法了解如何有效配合領導工作如何對團隊進行動態的管理如何有效激勵員工課程大綱一、銷售團隊管理的基本概念1.什么是團隊?2.銷售團隊的管理挑戰3.管理新理念4.現場討論:諸葛亮是不是好領導?5.平衡的重要性二、科學管理銷售團隊,達成目標1.客觀系統的工作方式2.數量化管理理念3.客戶......
銷售團隊業績管控強化訓練營 北京:2026年02月07日
銷售管理的最終目的是要提升銷量業績,但如何提升業績確是眾多銷售經理面對的一個難題。似乎每件事都跟業績有關,但要抓業績卻不知道從何下手。花了很多時間與精力去督促下屬的業績,但效果始終不能令人滿意。你是否遇到過以下困惑:1. 花了很多時間督促銷售人員的業績,但仍有不少人的業績不能達標,怎么辦?2. 讓下屬去開發客戶,但他們......
《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京:2026年02月07日
1.認清銷售經理的各種角色,積極面對業務和市場挑戰2.掌握銷售團隊建設十步法,提升團隊業績3.了解提升和評估銷售人員業績的方法,制定和分配合理的銷售目標,很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象:新任銷售經理,未來6個月將擔任銷售經理的,已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程......
銷售團隊建設培訓內訓課程
店長管理 主講:朱老師
服裝行業店面管理者往往一人管理著10到20多家店鋪,常常成為救火隊員,無從做到有效的對終端店鋪人貨場的管理,而管理過程中很多事物性的工作又不知從何開始,店鋪員工離職、貨品調配、店內陳列、促銷每一項都要進行跟進,總是在解決又重要又緊急的事,管理的有效在于我們能把所有工作進行事前的規劃,清晰的知道每一步的重點工作,保證店鋪......
打造高效的銷售團隊 主講:丁老師
一.團隊定義及核心價值1.為同一個目標而共同奮斗的團體。2.團隊規則以任務為核心。3.團隊成員被賦予權責。4.團隊中的重點在哪里?二.銷售經理人和銷售團隊1.銷售經理面臨的挑戰2.銷售經理如何快速打開工作局面?3.銷售經理如何快速建立威信?4.銷售經理如何面對變革需求?5.銷售經理人事管理策略。三、團隊的發展階段與應對......
《打造企業組織崗位標準化之運營標桿》 主講:萬老師
在當今競爭激烈的市場中,企業要想獲得持續性的勝出,必須建立自身的核心競爭力!打造核心競爭力從本質上來說就是不斷追求卓越的組織。當下的中國的企業普遍處于轉型變革時期,粗放型到精細化的全面提升過程中如何快速有效的轉型是每個企業家都苦苦思考的問題!現實情況是缺少有效的對照,缺少有效的操作方法,而且任何的企業變革內部的阻力總是......
