北京精益生產培訓公開課

工業數字化與智能制造 北京：2026年01月23日

制造企業的總經理、廠長、生產運營負責人、CIO、戰略規劃負責人、供應鏈負責人、智能制造小組、工業4.0項目組、IE/精益六西格瑪小組負責人；課程大綱：一、數字經營的時代是技術革命也是商業革命1.數字化經營的兩大核心支柱2.為什么數字化與智能化是新商業模式及最佳經營效率工具3.先有數字化才有智能化4.各個行業數字化轉型的......

精益實戰工具-防錯技術案例與實戰 北京：2026年01月23日

掌握差錯預防技術學會運用差錯預防技術優化生產現場能有效識別差錯并提出改善建議課程大綱第一部分：錯誤—影響質量的源頭1.質量的追本溯源2.人為錯誤影響質量3.什么是錯誤？4.錯誤的類別5.制造過程常見錯誤分析6.其他工程的常見錯誤分析7.產生錯誤的原因和案例分析第二部分：防錯系統1.錯誤的分類2.防止錯誤的模......

向豐田學習—JIT準時化生產方式 北京：2026年02月06日

為了快速響應市場，提高產品質量，并通過提高生產效率來逐步降低產品成本，制造業都在尋找新的管理方法及管理工具來適應市場的需求。精益生產-JIT作為提升企業效率、降低庫存的利器，得到了越來越多企業的推崇。這是一項使生產周期壓縮50%的生產技術這是一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式這是一項有效降低30%庫存的有效手段這......

精益生產管理系統 北京：2026年02月07日

精益工程師，制造或工藝工程師，工業工程師，生產主管，生產經理，工程經理等課程大綱：第一單元：精益生產概述1精益生產的概念2精益生產的發展歷程及作用精益生產的起源精益生產的作用制造系統的演變3豐田精益屋介紹4精益生產的五個原則5符合國情的精益生產及其自身發展目前精益生產除了在制造業外，在服務行業-如超市、醫院、甚至管理機......

精益生產與燈塔工廠打造實踐研修班—走進奔馳&三一燈塔工廠 北京：2026年03月05日

新挑戰2020年，中國經受住新冠疫情和中美摩擦的雙重挑戰，經濟觸底后快速復蘇，中國成為全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體全國，GDP首次突破100萬億元大關，成為了中國經濟的歷史分水嶺。2021年世界經濟形勢仍然復雜嚴峻，復蘇不穩定不平衡，疫情沖擊導致的各類衍生風險不容忽視。但全球經濟共振復蘇已成為共識，中國經濟復蘇的......

精益生產實戰管理——全面提升效率、保證品質、降低成本 北京：2026年03月27日

生產型企業的總經理、廠長、生產管理部經理、制造部經理、成本管理部經理、工程管理經理、事業管理部經理等相關人士課程背景經過30多年改革，中國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。但，隨著全球性經濟疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本等的不斷提升，導致市場需求萎縮、發達國家高端制造企業向本土回流，中國制造企業正面臨成本......

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京：2026年03月31日

一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質企業2.1 企業的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質企業的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產套路三、精益工廠最佳實踐應用案例3.1 流程型企業......

精益體系建立與推行實務 北京：2026年03月31日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等課程背景在精益的導入及推行階段，我們需要理清以下幾點：1、同步生產與精益生產的區別，特別是推行方式的區別：汽車行業整體的工廠運營模式就是精益，雖然大部分公司不提精益，但從部分企業看我們目前推廣的屬于基于全員參與、消除浪費、不斷改進的同步生產模式，在......

精益生產培訓內訓課程

IE-工業工程 主講：王老師

經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，工業工程（Industrial Engineering，簡稱IE）的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。現代工業工程是以大規模工業生產及社會經濟系統為研究對象。在制造工程學，管理科學、系統......

價值流分析VSM訓練 主講：許老師

我們在生產經營中存在大量不增值的行為和過程。 質量、成本、交期和效率指標不高給企業提出更大的挑戰。如何提升企業價值產出比，塑造企業價值鏈上的競爭力是中國制造必由之路。價值流VSM是企業實施精益有效工具之一，通過對課程的學習，你將掌握價值流分析的系統框架、衡量指標及其計算方法，價值流圖的數據收集和繪制方法，并建立運用價值......

精益思想與精益管理實戰 主講：賈老師

精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起，以豐田為代表的汽車業率先推進的管理模式。主要代表人物：大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的豐田生產方式的創始人，被日本人稱為：“日本復活之父”、“生產管理的教父&r......

......更多內訓課程