北京設備管理培訓公開課

賺錢機器-TPM全員生產保全 北京：2026年01月23日

讓學員清晰認知工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對和學員一起分析TPM推行不到位的原因，以及如何避免兩張皮的尷尬境地；豐富研討讓你熟悉TPM全員生產保全的相關基礎知識及創新亮點掌握精益TPM推進的技巧，可以像外部專業顧問一樣在企業推進精益TPM實現當前設備管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京：2026年03月25日

制造企業老總，生產總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員；企業精益生產經理/工程師，以及等從事企業生產效益改善的部門及人員。培訓目標：了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念， 以及現場管理者所應了解......

TPM——全員生產維護 天津：2026年02月25日

了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進行設備使用和維護。熟悉和運用教育培訓的方式，組織和開展焦點改善，全面提升員工解決問題的能力。運用預防保全的手段，努力減少故障發生頻率。【課程大綱】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產生和發展的？1.2 中國企業推進TPM的......

現代設備維修技術與備件管理 天津：2026年03月24日

證書費 800元/人，經培訓考評通過后頒發人力資源和社會保障部注冊《設備管理工程師》職業證書。網上查詢、全國通用，是從業人員晉升、加薪、求職，法律公證的有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照4張，并請于報到時交至會務組。課程大綱：（一）設備維修技術部分1、維修技術概論1)維修的定義、方針和......

新時期特種設備管理與危險化學品防火防爆技術高級研修班 天津：2026年04月01日

1．企業特種設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；2．特種設備、生產主管，特種設備管理工程師；3．特種設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容（一）貫徹國家最新頒布法律法規1.最新頒布《中華人民共和國特種設備安全法》解讀2.2014年8月全國人大通過修訂《中華人民共和國安全生產法》，2014年12月1日起實施3.最......

TPM：自主維護、專業預防、快速搶修 濟南：2026年03月14日

隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業設備管理水平的程度，向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，設備管理人卻是困惑不斷.......

工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 青島：2026年03月23日

在當前工業智能化轉型的浪潮中，掌握先進的自動化技術和人工智能應用已經成為工業領域從業者的核心競爭力。本課程專為希望在工業自動化、PLC編程、智能制造等領域深入發展的專業人員設計，旨在通過系統的理論講解與實際操作，幫助學員全面了解并掌握最新的工業自動化技術及其與人工智能的融合應用。課程特色：1、深入淺出的內容設計：從工業......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 青島：2026年03月25日

有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長；液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員；生產車間直接使用設備的技工等，職業院校的專業教學老師等；【課程大綱】一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統......

設備管理培訓內訓課程

設備點檢與維修管理實戰 主講：汪老師

設備高效安全生產是企業生存和發展的關鍵因素之一。隨著國民經濟快速發展，企業在生產中充分依靠現代化、高效能的設備裝置，應用先進的設備管理理念和方法以及實用的技術手段，才能保障企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展。隨著設備現代化水平的不斷提高，設備管理的難度系數也就相應加大，從研究“設備點檢”入手，......

國內首個設備管理創新MTBF與MTTR指標提升 主講：柳老師

中美貿易戰已經讓我們疲憊不堪；人工成本上漲壓得我們是大氣不敢再喘；故障頻頻再發，維修時間一長再長搞得我們毫無顏面……消除浪費，聚焦價值；善用數據，創新突破……向生產有效益、向質量有效益、向安全要效益，名詞不斷、效益難現。立足高速發展企業之所需，【停機時間長、影響比......

設備綜合效率(OEE)分析/計算與改善 主講：宋老師

在當前全球經濟危機的沖擊下，不少中國企業選擇了技術創新和新品開發等經營方向的轉變，對內則利用發展較為緩慢的時機練好內功，尤其是以設備為主要生產手段的企業都在推進TPM 、設備預防維修，以此來提升設備的生產效率，但要用什么方法來考核和提升設備效率呢？為此我們將多年的實踐活動總結出來與大家共享。課程目標加深理解TPM的內容......

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