北京班組長培訓(xùn)

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北京班組長培訓(xùn)公開課

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練北京：2026年01月26日

上面千根線，下面一根針。基層管理者對企業(yè)的價值創(chuàng)造是非常基礎(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平。【參加對象】一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......

一線班組管理（TWI）北京：2026年02月02日

一、班組長角色認(rèn)知1、班組長的職責(zé)和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評價表的運用5、VCD觀賞－工作教導(dǎo)方法三、TWI－JR工作關(guān)系1、一線班組長的管理使命2......

金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優(yōu)秀班組長北京：2026年02月06日

一線主管是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，一線主管的素質(zhì)及能力直接影響所管理的班組成員。號稱“兵頭將尾”的一線主管，不僅承擔(dān)著帶兵打仗的任務(wù)，還要在組織中起到承上啟下得作用，要管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。一線主管的管理技能高低將最終影響公司的經(jīng)營績效......

“贏在中層”——呼叫中心最強班組長訓(xùn)練營北京：2026年02月07日

一線班組長、培訓(xùn)師、呼叫中心經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：第一章：執(zhí)行力、團隊激勵能力提升思考&討論：一、班組長的主要工作內(nèi)容是什么？二、工作中主要遇到的問題有哪些？1．員工執(zhí)行力差？2．員工沒有工作激情，負(fù)向情緒大，團隊士氣低落？3．無法和團隊里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無法管......

決戰(zhàn)在基層——生產(chǎn)現(xiàn)場干部管理技能北京：2026年02月12日

適用于企業(yè)高、中層主管及與生產(chǎn)運營相關(guān)的管理人員；培訓(xùn)方式：以啟發(fā)與互動教學(xué)加深受訓(xùn)者對此課的領(lǐng)悟，用大量的實戰(zhàn)案例詮釋其管理思想與實戰(zhàn)的手法。培訓(xùn)目標(biāo)：1.洞悉基層現(xiàn)場問題出現(xiàn)的原因；2.學(xué)會扮演生產(chǎn)現(xiàn)場管理者的角色；3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題的鑰匙；4.建立解決現(xiàn)場問題的機制。前言：今天的工廠已不僅僅是&ldquo......

TWI-JI工作指導(dǎo)-如何讓員工快速上崗北京：2026年02月12日

班組長、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管。培訓(xùn)目標(biāo)：理解工作教導(dǎo)方面的職責(zé)與重要性掌握有效教導(dǎo)員工的方法，縮短時間，提升教導(dǎo)品質(zhì)學(xué)習(xí)如何將好的經(jīng)驗萃取到作業(yè)指導(dǎo)書掌握制定培訓(xùn)計劃的方法課程大綱：第一單元工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)重要性認(rèn)知1.情景分析：為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧：員工出錯原因與對策（在管理認(rèn)......

TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提升北京：2026年02月28日

生產(chǎn)主管必備的管理素質(zhì)：提升影響力的方法；人性化管理方法及員工流失率降低生產(chǎn)管理工具包：生產(chǎn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；生產(chǎn)主管必須組織/參加的四項會議；月度/年度總結(jié)報告結(jié)構(gòu)設(shè)計及編制技巧；如何縮短生產(chǎn)制造周期：生產(chǎn)模式設(shè)計、規(guī)劃；內(nèi)部物流規(guī)劃與設(shè)計；生產(chǎn)現(xiàn)場效率管理技巧，如何通過生產(chǎn)管理改善提升效率30%；現(xiàn)場效率改善手法......

基層管理者必備技能—JI（工作教導(dǎo)）北京：2026年03月03日

一、深入探討：員工作業(yè)中為何會出錯？二、工作教導(dǎo)現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題簡單問題的分析方法訓(xùn)練何人需要教導(dǎo)何時需要進行員工教導(dǎo)工作教導(dǎo)容易出現(xiàn)的問題角色扮演：工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)的四個階段、每個階段的步驟與理由工作教導(dǎo)的相關(guān)資源動手演練：工......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越班組長管理能力提升培訓(xùn) 主講：萇老師

班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通......

TWI之工作教導(dǎo) 主講：郭老師

TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓(xùn)練，是針對企業(yè)基層干部應(yīng)具備的知識及技巧而擬訂的一套課程。二戰(zhàn)期間，由于美國工廠內(nèi)許多熟練的技工和基層主管去服兵役,在工廠內(nèi)充斥著許多技術(shù)不熟練的工人;如何在這種情況下保持工廠的效率和品質(zhì),成為企業(yè)界相當(dāng)困擾的事情。最后,美國專......

金牌班組長：工作標(biāo)準(zhǔn)化與問題分析解決主講：黃老師

企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益；解決問題不是單單依靠經(jīng)驗，更不是靠拍腦門兒、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復(fù)制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運用好推廣；對于生產(chǎn)一線班組長而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，......

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