北京生產成本培訓公開課

[成本壓縮?工廠淘金]制造業全面降本管理 北京：2026年01月23日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而，大多數企業卻面臨著：1、原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。2、市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。3、新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度......

生產現場效率提升與低成本改善 北京：2026年02月28日

隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上，運用......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 北京：2026年03月06日

幫助企業全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業進行內部“節流”幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才參加對象制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經......

制造成本降低及績效提升 北京：2026年03月26日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

成本制勝：微利時代的成本控制與業務增長 青島：2026年01月28日

近年來全球企業，尤其是中國企業面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！2024年企業將迎來更加激烈的商業競爭，尋找更行之有效的成本費用管控思路，將幫助企業在微利時代打造新的競爭優勢。作為財務管理者，您是否真的了解成本管理？- 企業要降本增效，業財不同視角下的成本怎......

工廠成本分析與控制 蘇州：2026年01月29日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 蘇州：2026年02月06日

基于價值鏈體系，建立TCM全面成本管理理念，學習如何“想”！了解成本的財務核算與控制要素，理解“如何算”！了解生產運營流程中的具體成本動因，細化“如何干”！培養成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產實踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項目計劃。培......

降低成本最有效的方法 蘇州：2026年02月06日

成本管理是一個永恒的主題，企業成本費用的節約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現金，其效益不言而喻，一個規范科學全面的成本核算與管理不僅能給企業帶來直接經濟效益，而且還能夠帶動促進生產、物流等整個企業管理的規范化！然而，95%以上的中國企業尤其是制造業卻每天都在眼睜睜地看著成本費用超標、失控而無奈，眼睜睜地看著競爭對......

生產成本培訓內訓課程

制造業成本管控及現場改善 主講：蔡老師

成本是企業永遠的痛！對于中小企業、生產制造型企業而言，原材料趨于上漲，銷售價格卻趨于下降，“一漲一跌”讓企業承受著巨大的成本壓力和生存挑戰——要么持續降低內部運作成本，要么降低自己的盈利能力。企業如何持續減少浪費、降低成本、提高生產效率、提升品質成為衡量企業是否具有競爭優......

精益運營與成本控制——微利時代的必經之路 主講：孫老師

如果您是以下人群，請務必學習本課程：1.客戶來單，卻因為成本不清而猶豫再三，不知能否接單的市場人員2.非常努力工作，卻沒有提高公司整體業績的生產管理人員3.產品售價下降，成本卻無法同步下降的公司經營者4.即使滿足交期，卻無法漲工資的采購人員5.即使保證了設備正常運行，卻經常因備品備件超支而飽受責難的維修人員5.即使設計......

技商法一體-施工企業綜合商務策劃與成本管理 主講：劉老師

1．了解商務策劃的分類與實施管理要點；2．掌握商務策劃創效的常用方法及策略；3．提升談判、索賠及結算三種策劃能力；4．借鑒華為等標桿商務策劃經驗與方法.學員對象：集團中、高層管理人員，項目經理、技術總工和商務經理及其它管理人員等課程大綱：一、項目商務策劃的分類與實施管理項目策劃的常見分類。可以按照項目階段分，也可以按策......

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