北京生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年01月31日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關(guān)人士。【課程大綱】1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年02月06日

?了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織。?優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力，平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率。授課對象：制造性企業(yè)的生......

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付 北京：2026年03月05日

第一部分: 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結(jié)構(gòu)要素、運行要素2.技術(shù)體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管理、項目管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理案例分析：從工業(yè)1.0 到工業(yè)4.0的柔......

PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理實戰(zhàn) 北京：2026年03月12日

中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理，最終再必將走向數(shù)字化、信息化和高效防錯防呆的智能化管理階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，需求變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)，建立起快速響應(yīng)市場的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC=ProductM......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 北京：2026年03月31日

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......

多品種小批量的生產(chǎn)模式-單元式生產(chǎn)實務(wù) 濟南：2026年03月27日

第一章 單元式生產(chǎn)簡介和時代背景人類的三次工業(yè)革命單元式生產(chǎn)方式起源與發(fā)展市場需求的變化單元式生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別日本企業(yè)與歐洲企業(yè)在生產(chǎn)運作過程中的差異單元式生產(chǎn)實施效果單元式生產(chǎn)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)識別浪費案例切入第二章 企業(yè)實現(xiàn)多品種小批量的生產(chǎn)模式傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特點大量在制品庫存的原因單元式生產(chǎn)的原理單元式生產(chǎn)的優(yōu)勢......

PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理 青島：2026年03月20日

課程背景：中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC=ProductMaterialControl......

TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運營管理困局： 準(zhǔn)交率提升30% 無錫：2026年04月02日

1、項目輔導(dǎo)4-6個月內(nèi)：準(zhǔn)時交貨率提升30%，1年內(nèi)庫存降低20%2、縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)市場競爭力3、計劃管理體系流程再造完善建立【課程背景】制造企業(yè)實際常見的現(xiàn)狀：•顧客訂單總是無法準(zhǔn)時交付，一拖再拖，顧客抱怨非常大，甚至罰款很多•緊急訂單多•管理人員天天救火，日復(fù)一日疲于奔命&b......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售預(yù)測計劃制定實施與產(chǎn)銷銜接管理 主講：雷老師

預(yù)測預(yù)測計劃管理和產(chǎn)銷有效協(xié)同銜接制度是一個企業(yè)“大腦和心臟”，學(xué)習(xí)制定預(yù)測數(shù)據(jù)分析模型，產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析協(xié)同平衡，縮短客戶交貨周期，提升準(zhǔn)時交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率，并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；課堂目標(biāo)1建立制定銷售預(yù)測計劃運作體系和產(chǎn)銷銜接微調(diào)制度提升準(zhǔn)時交貨......

工業(yè)工程和精益生產(chǎn)管理 主講：馬老師

這是一門將工業(yè)工程學(xué)科理論體系知識與精益生產(chǎn)有效方法工具相結(jié)合應(yīng)用的綜合課程，通過理論原理和實用工具有效鏈接，實現(xiàn)企業(yè)以消除浪費為核心，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、靈活的生產(chǎn)體系和方式。工業(yè)工程是把技術(shù)與管理有機結(jié)合起來的一門交叉學(xué)科。眾所周知,它能夠杜絕各種浪費,有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)是以顧客為中心，不斷響應(yīng)......

2024年政府工作報告解讀—— 以新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建新時代 主講：李老師

2024年3月5日，第十四屆全國人民代表大會第2次會議在京召開，國務(wù)院總理李強首次作政府工作報告。政府工作報告是每年兩會的重頭戲，會對未來一年的宏觀經(jīng)濟及政策走向定調(diào)；而今年是中華人民共和國成立75周年，又是政府換屆的第2年。歷來5年規(guī)劃的第2年都是實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的攻堅關(guān)鍵之年，所以更是備受矚目。本次政府工作報告依舊是1......

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