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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 昆明:2026年02月03日
(一)國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰略掛鉤,強化價值創造,結構性優化編制人員;4.通過職能職責的橫向、縱向優化,結構性優化編制人員;5.通過業務流程優化,結構性優化編制人員;6.通過組織結構優化,結構性優化編......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班 昆明:2026年02月06日
第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述(1)政策出臺背景及重要性 (2)國際國內環境對政策制定的影響(3)政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀(1)當前法定退休年齡的概況與挑戰 (2)漸進式延遲退休政策的核心內容(3)......
社稅改革下的組織報酬設計與年末績效考核、年終獎設計技巧高級研修班 昆明:2026年02月07日
1、各企業高管;2、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;3、各企事業單位財務負責人、財務......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 昆明:2026年03月11日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
新晉經理:從技術邁向管理 北京:2026年02月05日
1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
建立高效實用的Excel財務管理與分析模版 北京:2026年02月03日
系統性:涵蓋了利用Excel進行高效日常財務管理與分析的重點內容。全面性:全面介紹了Excel工具的在日常財務管理與分析中的典型應用,兼顧Excel使用方法技巧介紹和應用思路啟發,注重點面結合。實用性:注重Excel在管理中的實際應用,培訓內容緊密結合實際案例。精選源自企業財務管理和分析的典型案例模版,極具代表性和實用......
