廣州KPI培訓公開課

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳：2026年03月03日

第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析：為何績效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為什么谷歌CEO說多數組織采用的績效管理都成為墨守成規的官僚流程，不是為了改善績效，而是為了管理而管理，員工恨他，經理也恨他，就連人力資......

生產運營KPI量化考核體系設計 武漢：2026年03月27日

深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2026年02月27日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

生產運營KPI量化考核體系設計 天津：2026年02月06日

工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......

戰略財務管理 上海：2026年02月04日

戰略是企業經營思想的集中體現，同時也是制定企業規劃和計劃的基礎。作為企業運作三駕馬車之一的財務，是企業戰略管理的重點，在任何時候，戰略化地規劃財務管理都是企業優勢競爭力持續增長的條件。財務高管們如何站在企業長期發展的高度，統籌從資金預算、生產計劃到內部調控、財務分析等經營機制的一套應用管理體系將是當下最具挑戰性的問題。......

大數據戰略解碼——可度量的執行力落地 上海：2026年01月22日

1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用標準化建設和大數據流程管理來提升企業運營效率的思路和方法；2.通過生動和實際的案例，了解企業流程管理的驅動因素，掌握流程優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；3.課程中的所有案例均為講師在外......