廣州內部控制培訓公開課

全國紀檢監察干部監督執紀精研業務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業能力提升研修班 廣州：2026年01月19日

(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《中央八項規定》《中央八項規定實施細則》理解與適用解析;2.新修訂《中華人民共和國監察法》(2025版)理解與適用解析;3.《國有企業管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析;4.《中國共產黨巡視工作條例》(2024年)理解與適用......

企業舞弊審計實務與案例分析 廣州：2026年01月22日

明確職業舞弊的特征和定位掌握反舞弊調查的工具方法明辨文件真偽和數據疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調查報告能力培訓對象：總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業務管理人員課程大綱：第一模塊......

企業規范化建設實務 廣州：2026年01月23日

第一天主講內容一、成長型企業規范化管理的步驟1、成長型企業規范化管理的步驟2、企業決策三大原則3、建立企業決策三維體系——模板二、企業目標設置規范化的技術方法1、企業的目標體系2、目標分解方法三、企業流程管理規范化的技術方法1、流程分析方法、優化技術2、流程圖使用技術3、企業流程的注意事項四、企......

流程變革管理 廣州：2026年01月23日

企業總經理/副總經理、流程優化負責人、企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門經理、市場/研發/采購/制造/客戶服務等業務部門經理、及其他中高層管理人員課程提綱：一、提升流程變革的準備度1、商業環境變化對企業內部流程能力挑戰2、企業規模化過程中需要重點解決的流程問題3、變革期面臨的最大問題－人的問題4、識別變革風險......

企業業務循環中的內控實務 廣州：2026年02月04日

當財務部門審批銷售部門的差旅費或交際應酬費時，銷售部門總在抱怨：審的也太嚴了吧，我們在前面沖鋒陷陣，你們反而斤斤計較，有必要嗎？在對供應商進行招投標的過程中，采購部門認為處處按照采購部門的規章制度辦事，怎么到了法務部合同條款遲遲批不下來呢？公司管理層天天說風險，為什么員工對風險卻沒什么概念？是領導在危言聳聽，還是風險管......

互聯時代的組織變革 廣州：2026年02月06日

近年來，互聯網企業在短時間內迅速崛起，展現出某種顛覆性的力量，其快速迭代與靈活多變的特質讓很多傳統企業感到無所適從。扁平化、網狀結構、多任務和項目制等詞匯變成熱門，互聯網思維引爆市場。在這個易變的互聯網時代，有些傳統企業唯恐被替代，甚至開始探索相應的組織變革——如何洞悉傳統企業互聯網轉型面臨的難......

變局中的穩定內核，企業經營中的內部風險管控 廣州：2026年02月06日

模塊一、內部控制與風險管理1.企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要求五大內控要素和關鍵業務流程內部控制相關法律法規不同階段企業的內部控制重點3. 企業風險管理重點風險管理在企業中的定位風險管理體系三道防線的沿革與變遷如何進行企業風險評估保險項目與理賠重點介紹4. 內......

用流程復制 廣州：2026年02月28日

認識商業基因的真正內涵根據流程設計的核心技術現場設計流程影響流程落地的7個要素制定本企業流程變革的方案人員流程：如何復制執行型人才？有效執行的7個步驟課程對象企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱第一單元 螞蟻和大象，區別在基因1、長不大的中國企業2、問題的根源是什么？3、兩種不同的管......

內部控制培訓內訓課程

組織管控體系設計與優化實務 主講：易老師

隨著公司規模急劇擴張，組織架構如何與公司戰略匹配？公司總部和下屬單位定位不清，職責不明，該如何解決？企業應當如何發揮所屬單位的協同效應，進行合理的資源配置？為什么公司內部工作相互重疊，有功勞大家爭，有責任無人擔，甚至互相推諉？如何解決部門間相互推諉扯皮問題和消除“三不管”地帶？怎么樣解決企業機構......

以客戶為中心的流程管理與優化工作坊 主講：廖老師

世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經說過，我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得••德魯克曾經呼吁：企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。外部商業環境、客戶需求的改變、業務戰略的調整......

內部控制與風險管理(馮海虹) 主講：馮老師

我們現在處在一個風險的社會，無論是企業和個人都面臨著眾多風險，并且越來越多、越來越復雜，以至于到了風險無處不在、無時不在的地步。特別是近年來，人類越來越頻繁地感受到風險帶來的威脅：比如俄烏沖突、新冠疫情、我國經濟發展的新常態、財務造假等等。由此可見，風險的防范與控制已經成為包括政府、企業在內的一切組織所要重視的問題。此......

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