蘇州目標管理培訓公開課

目標管理實戰 蘇州：2026年02月25日

第一單元：生產管理者的終極使命◆制造業常見的生產問題分析◆從根源著手解決問題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實施異常管理◆生產管理者的終極使命第二單元：認清生產管理者的角色◆認清生產管理者擔當的11種角色◆你想成為怎樣的執行者？◆上司期望你是怎樣的管理者？◆下屬期望你如何領導他們？◆造成員工離職的主要原因分析......

領導力沙盤模擬：點時成金? - 時間與目標管理 上海：2026年02月27日

中高層管理者課程收益1、事件分類：掌握任務歸類的思路和方法，對關鍵任務進行合理分類；2、量化目標：明確工作及生活的關鍵目標與指標，確保達成；3、資源分配：把時間資源分為四類，均衡關注，有效分配；4、結果體驗：能看到自己時間管理的結果，體驗做事的得失；5、計劃梳理：掌握制定計劃的方法與工具，做出可達成的實施計劃。課程大綱......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年03月18日

情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業績目標？分享：你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質激勵情感氛圍激勵價......

目標管理與計劃執行（齊磊老師） 上海：2026年03月19日

第一講：團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發人心的領導2.清晰明確的目標3.人人共守的規則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標管理的三個統一：1.統一思想2.統一聲音3.統一動作視頻案例：許木木方法：統一思想的3大方法三、目標管理的邏輯梳理：......

房地產成本精細化管理 上海：2026年02月11日

一、開發商項目成本管理的特點1、成本管理決不是成本部門一家的事情，是一個全員參與、全員責任的工作2、成本管理與合約管理是全面成本管理不可分割的有機組成部分3、成本管理是項目管理的一個有機組成部分，必須要納入項目管理中去綜合考慮二、房地產項目全過程成本管理綜述1、目標成本管理是主線2、成本策劃與合約規劃是核心3、責任成本......

企業戰略管理 廣州：2026年03月21日

一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵業績指標？4、如何劃定戰略邊界？5、如何營造創新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰......