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人力資源戰略實施及規劃 上海:2026年03月16日
人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略,協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀,著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃,既滿足了職位......
人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 上海:2026年03月27日
1)人力資源戰略羅盤的理論模型、關鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領域同商業戰略中的關鍵戰略點聯結3)如何通過對公司目前業績表現分析人力資源戰略需求4)理解組織文化和價值觀如何在公司內落地,在哪里落地5)洞察企業外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關鍵因素6)如何定位人才爭奪戰的真正對手,做到從被動防御到主......
從企業戰略到人力資源戰略 南京:2026年02月07日
學習完本課程,學員能夠掌握以下內容:1、學會企業戰略的制訂方法及步驟2、學會人力資源戰略的制訂方法及步驟3、學會人力資源規劃的制訂方法及不走課程內容:第一章 人力資源管理的現狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶”三、人力資源從業者的現實狀態第二章 企業戰略概述一......
人力資源戰略與規劃體系 北京:2026年01月23日
了解人力資源管理工作如何有效支持企業戰略實施的理念、方法和技巧幫助人力資源管理者從人事行政管理轉變真正轉變為企業的戰略合作伙伴,幫助企業建立人才競爭優勢了解如何從戰略角度系統規劃設計開展人力資源管理的各項工作了解企業在人力資源戰略規劃過程中的常見問題和誤區,并掌握有效的解決方法幫助人力資源從業者真正設計科學、有效的人力......
OKR設計與績效管理 深圳:2026年03月27日
OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發明的,后來在Google、Oracle和領英等企業得到推廣,現在廣泛應用于IT、研發、游戲、創意、風險投資等創新、高科技人才為主的企業。本課程系統......
當中國制造遇上工業4.0--智能化工廠 上海:2026年03月03日
了解企業盈利模式轉型的必然性--國家大戰略的解讀了解供給側改革路在何方了解一帶一路可以帶給商用汽車行業的機遇與挑戰了解精益如何結合工業4.0大布局給企業盈利帶來的貢獻了解工業1.0-4.0的發展歷程及關聯性了解德美中工業4.0各自不同的發展路徑及優勢分析了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創造性了解如何在結合物聯網實......
