蘇州內部控制培訓公開課

流程管理與流程優化 蘇州：2026年03月05日

第一章 流程管理的基本理論1、流程的概念2、流程優化的概念3、企業未來發展的流程規劃4、以產品鏈為中心的全價值鏈5、全供應鏈業務流程6、集團內部業務流程7、企業內部業務流程8、部門內業務流程9、產品線業務流程10、流程優化的功能和作用11、牛鞭效應改善管理1）VOI系統的構建2）VMI系統的構建3）JMI 系統的構建4......

“企業合規經營與責任追究專業人才”培訓班 蘇州：2026年03月13日

1.企業各級管理人員、風險管理人員、法務人員等；2.政府有關部門、事業單位和高等院校和科研機構的中層合規管理人員；3.注冊會計師事務所、稅務所、金融、保險、證券等單位的管理人員；4.從事會計、審計、稅務、財務、金融等相關職業的有關人員。課程大綱政策解讀1.關于做好2023年中央企業違規經營投資責任追究工作的通知重點解讀......

價值工程與研發（設計）成本控制 蘇州：2026年03月27日

20世紀90年代以來，企業所面臨的市場環境日漸成熟并趨于全球化，企業之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來越困難。進入21世紀，競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業通過成本領先戰略來保持其競爭力。產品成本自然成為企業最為關注的焦點之一。而據權威部門統計，產品的實際成本70－80％在研發設計階段就已經確定了，所以......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海：2026年01月23日

財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1．現......

高級審計經理內部控制審計 上海：2026年01月28日

本課程以案說法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，能在較短的時間內掌握審計技能，能有效建立、評價和改進企業的內部控制體系，從而全面提升學員的內部審計和風險控制的能力。培訓收益具體可以概括為以下幾點：1、跳出原來混亂無章的工作狀態，建立科學先進的內部控制審計流程，重新審視和重整自......

數據驅動：企業核心流程的優化與標準化管理 上海：2026年02月03日

1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用標準化建設和大數據流程管理來提升企業運營效率的思路和方法；2.通過生動和實際的案例，了解企業流程管理的驅動因素，掌握流程優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；3.課程中的所有案例均為講師在外......

企業內部審計公開課 上海：2026年02月05日

一．引言：解開你對內審的困惑，接觸你工作的無力感內部審計定義內部審計和外部審計區別內部審計的困惑內部審計人員的無助內部審計的特性二．如何快速地建立一支有效的內審團隊內審部門應處于企業組織結構的什么位置內部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效內審成員需要具備的才能內審成員的來源案例判斷-是否屬于內部審計范疇內審人員日常......

戰略驅動的流程與組織變革 上海：2026年02月06日

一、為什么要打造流程型組織1、什么是流程型組織2、流程型組織帶來什么變化責任下移與前移——用流程解放管理者從管控到服務——用流程創造價值從本位到全局——用干部輪崗機制實現人才輩出不僅要做大，關鍵要做強——用流程打造敏捷和專業......

內部控制培訓內訓課程

流程管理高階課程：戰略性流程管理與組織核心競爭力打造 主講：易老師

一個企業要想保持可持續性發展，其核心競爭力及其打造是這個企業的管理者優先考慮的企業戰略問題之一。而流程無處不在，無論在一個企業的內部或者外部。因此，企業核心競爭力的打造，流程管理功不可沒。如何讓流程管理更有效地支持企業核心競爭力的打造是每一個企業管理者需要認真思考和嚴肅對待的課題。本課程試圖從打造市場導向的流程型組織入......

企業流程設計與優化 主講：丁老師

后疫情時代，在市場競爭加劇各行業內卷嚴重的情況下，眾多企業陷入了外部競爭能力跟不上對手，內部管理能力帶不動隊友的經營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業的生死存亡。究其原因，在企業被市場逼進了發展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰略弱相關、關鍵流程設計不科學、各級流程建設不完善、流程管理不系統等問題的凸顯是癥結所......

國有企業大監督體系的構建和監事會實務內訓 主講：陳老師

了解國有企業大監督體系的概念、重要性和構建原則掌握監事會的職責、工作方法和監督重點通過案例分析，學習大監督體系構建和監事會實務的成功經驗課程內容國有企業大監督體系概述大監督體系的構建要素與方法監事會的職責與工作流程監事會監督重點與實務操作案例分析與經驗分享【課程方式】政策+案例雙線驅動，工具+場景深度融合，專家+學員互......

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