合肥高效溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門(mén)協(xié)同訓(xùn)練 杭州：2026年03月21日

在職場(chǎng)，很多人，特別是管理人員最大的痛點(diǎn)：常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡，比如員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶(hù)不認(rèn)同，并且執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂。這些問(wèn)題的關(guān)鍵往往不是出在工作水平上，而是出在人際溝通上。正如美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：&l......

高效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2026年03月19日

1.掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)；2.掌握高效溝通的步驟和技巧；3.提高與上司的溝通質(zhì)量；4.改善與下屬的溝通方法；5.通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系；6.掌握溝通理念、方法和技能，進(jìn)行有效人際和組織溝通，實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效；7.熟練人員激勵(lì)的機(jī)理和技術(shù)，高效地演繹于管理實(shí)踐，改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。課程對(duì)象希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解......

脫口而出——高效溝通與公眾演講技巧 上海：2026年01月23日

通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)和演練，您將獲得以下豐厚收益：1、內(nèi)容精準(zhǔn)：多角度、立體化收集和洞察受眾需求，使傳播更匹配、更精益；2、結(jié)構(gòu)清晰：讓商務(wù)演講、呈現(xiàn)的內(nèi)容邏輯清晰、一目了然；3、過(guò)程精彩：通過(guò)“編劇、演繹”環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，讓精彩貫穿始終；4、結(jié)論共鳴：通過(guò)過(guò)程中的漸進(jìn)引導(dǎo)與說(shuō)服，水到渠成達(dá)成共鳴......

高效溝通技巧高級(jí)研修班 北京：2026年01月26日

溝通方式能夠影響別人對(duì)你工作的看法，影響你的績(jī)效，甚至?xí)绊懩愕募夹g(shù)發(fā)揮和未來(lái)職業(yè)發(fā)展前景。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義，掌握有效的聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、表達(dá)、回饋、非語(yǔ)言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與方法；掌握領(lǐng)會(huì)與上司、下屬、同事以及客戶(hù)的有效溝通的要點(diǎn)；認(rèn)知溝通中的沖突問(wèn)題，學(xué)習(xí)有效處理的方法；......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 廣州：2026年01月22日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財(cái)務(wù)分析水平層次自我評(píng)估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年02月06日

第一站：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1．班組長(zhǎng)的地位和使命2．班組長(zhǎng)的具體職責(zé)3．班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求4．從員工到班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知6．確定轉(zhuǎn)變的類(lèi)型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。7．班組長(zhǎng)的三種心態(tài)：改變？&適應(yīng)？&走人？案例破冰：黃班長(zhǎng)心態(tài)困惑？8......