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鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)

【課程編號(hào)】:NX22503

【課程名稱】:

鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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目的與預(yù)期效果:

清晰鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略機(jī)遇,規(guī)避鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、人際風(fēng)險(xiǎn);清晰鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)創(chuàng)新的商業(yè)模式;以商業(yè)模式、盈利模式倒推,建立開發(fā)、建設(shè)、規(guī)劃與運(yùn)營體系。開闊鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的新思路、新視野。

適宜對(duì)象:

各級(jí)政府主管部門領(lǐng)導(dǎo),特色小鎮(zhèn)、田園綜合體建設(shè)的投資商、開發(fā)商、運(yùn)營商,策劃、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等專業(yè)公司。

授課提綱:

一.鄉(xiāng)村振興的時(shí)代背景與戰(zhàn)略機(jī)遇

1.中國國情::

時(shí)間相對(duì)論:歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國

空間相對(duì)論:鄉(xiāng)村占據(jù)國土資源

人口相對(duì)論:農(nóng)業(yè)人口占多數(shù)

資源相對(duì)論:開發(fā)的初級(jí)性、無序性

競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)論:相比于城市競(jìng)爭(zhēng)處于初級(jí)階段

2.戰(zhàn)略機(jī)遇:

執(zhí)政黨政治訴求:從哪里來到哪里去

完整的中國夢(mèng)

五大文明同步發(fā)展

3.發(fā)達(dá)國家及地區(qū)鄉(xiāng)村振興時(shí)機(jī)、路徑、方法的簡要介紹及給我們的信心與啟示

美國鄉(xiāng)村發(fā)展的時(shí)機(jī)、路徑、方法及給我們的啟示。

日本鄉(xiāng)村振興時(shí)機(jī)、路徑、方法的簡要介紹及給我們的啟示。

臺(tái)灣鄉(xiāng)村振興時(shí)機(jī)、路徑、方法的簡要介紹及給我們的啟示

4.案例解讀

二.鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的“第一性原理”

1.效益最大化——經(jīng)濟(jì)效益最大化

2.政治效益最大化

3.社會(huì)效益最大化

4.環(huán)境效益最大化

案例解讀與借鑒:日本上勝町楓葉小鎮(zhèn)

三.鄉(xiāng)村振興的主要策略或路徑分析

1.特色小鎮(zhèn)

2.田園綜合體

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

案例:潯龍河

四:農(nóng)旅小鎮(zhèn)的組織設(shè)計(jì)與分配機(jī)制設(shè)計(jì)

1.企業(yè)的戰(zhàn)略選擇——“養(yǎng)豬仔”,“養(yǎng)肥豬”、“嫁姑娘”、“養(yǎng)兒子”

2.企業(yè)與政府、農(nóng)民、用戶、客戶等10大關(guān)系

3.企業(yè)開發(fā)農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層組織設(shè)計(jì)

4.企業(yè)開發(fā)農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層分配機(jī)制設(shè)計(jì)

案例:魯家村與袁家村

五:農(nóng)旅小鎮(zhèn)的市場(chǎng)定位與彎道超車方法

1.傍大款:大中城市周邊

2.族群定位:家庭客戶、家族客戶、地緣客戶、業(yè)緣客戶、趣緣客戶、組織客戶等等。

3.知心:地方文化與普世價(jià)值相結(jié)合的主題定位

4.有用:重新定義產(chǎn)品:從功能到場(chǎng)景與審美到精神

5.長情:從旅游到旅居到長居;從旅游到日常生活的產(chǎn)品體系與服務(wù)體系

六:農(nóng)旅小鎮(zhèn)的商業(yè)模式

1.核心:提高資源向價(jià)值的轉(zhuǎn)化率

2.六級(jí)產(chǎn)業(yè)模式

3.產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群模式

4.生態(tài)位與平臺(tái)模式

5.價(jià)值球模式

6.價(jià)值溢價(jià)、低投入高回報(bào)

7.惠民工程與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合

8.IP模式

案例:熊本縣

七:農(nóng)旅小鎮(zhèn)產(chǎn)品體系

1.以運(yùn)營與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品體系

2.吸引核產(chǎn)品系統(tǒng)

3.全時(shí)產(chǎn)品系統(tǒng):7天24小時(shí)365日

4.家庭全生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

5.家族全生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

6.社群全生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

7.組織化產(chǎn)品系統(tǒng)

8.營銷產(chǎn)品系統(tǒng)

9.影響力產(chǎn)品系統(tǒng)

10.收益結(jié)構(gòu)產(chǎn)品線套

11.平臺(tái)產(chǎn)品系統(tǒng)

12.跨區(qū)域與全過程產(chǎn)品系統(tǒng)

王老師

講師介紹:

實(shí)戰(zhàn)文旅行業(yè)培訓(xùn)專家

研究文旅產(chǎn)業(yè)30載

旅游休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究專家

深圳九五旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理

深圳九五旅游產(chǎn)業(yè)研究院院長

勝家中國總經(jīng)理

王亞夫 1966年生。中國十大策劃專家。同濟(jì)大學(xué)EMBA導(dǎo)師,上海交通大學(xué)EMBA導(dǎo)師,華城匯創(chuàng)新商業(yè)模式專家委員會(huì)主席,旅游休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究專家,消費(fèi)心理與消費(fèi)行為研究專家。三年零八個(gè)月大學(xué)教師;國內(nèi)top10房地產(chǎn)公司企劃營銷經(jīng)理、總監(jiān)、營銷總經(jīng)理;房地產(chǎn)顧問公司董事長;文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃公司董事長。

服務(wù)全國top100房地產(chǎn)企業(yè)近100個(gè)項(xiàng)目及各級(jí)政府文旅產(chǎn)業(yè)咨詢、顧問、授課,如:重慶市文旅委,遼寧省旅游集團(tuán),內(nèi)蒙古國土廳土地收儲(chǔ)投集團(tuán)公司,福建省龍巖市文旅委、龍巖市旅游集團(tuán),恒大集團(tuán),世茂集團(tuán),榮盛集團(tuán),華僑城集團(tuán)~~~

近年主要從事房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型文旅產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)的研究、顧問、教學(xué)。發(fā)表文旅產(chǎn)業(yè)、文旅地產(chǎn)有關(guān)文章300余篇。(頭條號(hào):亞夫說旅游,或全網(wǎng)搜索“亞夫說旅游”),以經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、創(chuàng)新理論、文化洞察理論、產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論、城市規(guī)劃理論、互聯(lián)網(wǎng)思維等跨學(xué)科研究、全球化視野的案例研究與九五實(shí)踐,創(chuàng)立“九五旅游方法論”。擔(dān)任多家房地產(chǎn)公司泛旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略顧問,主持多個(gè)泛旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目規(guī)劃。2017年,九五旅游獲得“中國最具創(chuàng)新精神與影響力特色小鎮(zhèn)策劃規(guī)劃機(jī)構(gòu)”。2018年,九五旅游被評(píng)為“中國最佳旅游服務(wù)企業(yè)品牌”。

授課風(fēng)格:

擅長針對(duì)企業(yè)具體項(xiàng)目及問題定制化培訓(xùn)與咨詢;擅長與學(xué)員的交流互動(dòng)中給出既有針對(duì)性又有普遍意義的解決方案;擅長引導(dǎo)學(xué)員抓住本質(zhì),舉一反三;擅長從具體案例中推導(dǎo)出普遍的適合企業(yè)與項(xiàng)目的方法。

王老師課程有高度能落地、有深度能執(zhí)行,有創(chuàng)新成系統(tǒng)。

課程特色:理論推演+案例解讀+方法論模型+實(shí)操方法+聽講互動(dòng)。

避免兩端:實(shí)戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法,聽者知其然不知其所以然,容易過時(shí);理論型講師只講理論,聽者不知怎么實(shí)踐。

個(gè)人研發(fā)的主要針對(duì)大學(xué)EMBA及相關(guān)企業(yè)高管的課程主要有:

1.文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方法論

2.文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷方法論

3.文旅地產(chǎn)創(chuàng)新營銷方法論(中高層)

4.文旅產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

5.以全場(chǎng)景體驗(yàn)提高文旅地產(chǎn)成交率

6.房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型做文旅產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)方法論

7.文旅特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新方法論

8.消費(fèi)社會(huì)商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造希望

9.全場(chǎng)景設(shè)計(jì)

10. IP、IP簇與產(chǎn)品體系及商業(yè)模式創(chuàng)新方法論

11.絕佳體驗(yàn)

12.營銷革命3.0——4.0

13.差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

14.創(chuàng)新、創(chuàng)意與創(chuàng)造

15商業(yè)美學(xué)

16.文化活化與文化旅游

~~·

主講課程:

《文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷與經(jīng)典案例解析》

《文旅地產(chǎn)銷售技巧--以全場(chǎng)景體驗(yàn)提高成交率》

《文旅地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與案例分析》

《文旅產(chǎn)業(yè)定位策劃與系統(tǒng)創(chuàng)新與案例解析》

《特色小鎮(zhèn)運(yùn)營模式研討與成功項(xiàng)目案例分析》

《綠色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)化的思考與實(shí)踐》

《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體的開發(fā)與運(yùn)營》

《鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)》

《綠色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)化的思考與實(shí)踐》

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
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