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【課程背景】

“系統(tǒng)全面安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)”是安全教育的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)的目的是提高企業(yè)全員的安全意識(shí)，安全管理水平和防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過(guò)“系統(tǒng)全面安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)”的培訓(xùn)，提高了企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。進(jìn)一步規(guī)范人的不安全行為，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)，杜絕和減少傷亡事故發(fā)生。人的行為規(guī)范了，不出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為；人的安全意識(shí)增強(qiáng)了，可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全狀態(tài)，清除安全事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。使學(xué)員真正理解和真正做到“安全第一，預(yù)防為主”杜絕違章操作。使企業(yè)廣大學(xué)員掌握了更多的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能，端正對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度，減少或消滅事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”到“我會(huì)安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。使安全生產(chǎn)工作更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)并掌握了安全管理的五個(gè)基本原理及使用方法

2、通過(guò)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度與方法，更加深刻理解并掌握了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法和工具的使用

3、深刻理解了人員安全管理的重要性及影響安全行為的主要因素

4、掌握了改變?nèi)说牟话踩袨榈目刂品椒ê褪侄?/p>

5、學(xué)習(xí)并掌握了通過(guò)運(yùn)用各種技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備設(shè)施安全管理的方法和檢查規(guī)程

6、通過(guò)對(duì)作業(yè)環(huán)境安全管理的學(xué)習(xí)，掌握了作業(yè)布局、環(huán)境照明、安全標(biāo)志及現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)方法和推進(jìn)“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

【課程對(duì)象】

1、企業(yè)專(zhuān)職安全管理負(fù)責(zé)人員

2、企業(yè)中層經(jīng)理、兼職安全管理人員

3、企業(yè)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)操作人員

【課程形式】

講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

【課程綱要】

第一節(jié)：管理的基本知識(shí)

第二節(jié)：安全管理的基本原理

第三節(jié)：安全生產(chǎn)管理制度與方法

第四節(jié)：人員安全管理

第五節(jié)：設(shè)備設(shè)施安全管理

第六節(jié)：作業(yè)環(huán)境安全管理

第一節(jié) 管理的基本知識(shí)

一、管理的概念

二、管理的五個(gè)職能

三、管理的五個(gè)對(duì)象

四、安全生產(chǎn)管理

五、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容

第二節(jié) 安全管理的基本原理

一、系統(tǒng)原理

二、人本原理

三、責(zé)任原理

四、預(yù)防原理

五、強(qiáng)制原理

第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度與方法

?一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

二、安全目標(biāo)管理

三、安全生產(chǎn)教育管理

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

五、職業(yè)健康安全管理體系

第四節(jié) 人員健康管理

一、影響安全行為的因素

二、人員安全行為調(diào)節(jié)

三、人員安全行為激勵(lì)

四、人員安全行為控制

第五節(jié) 設(shè)備設(shè)施安全管理

一、設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)因素

二、設(shè)備設(shè)施一般安全條件

三、設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全化

四、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行

第六節(jié) 作業(yè)環(huán)境安全管理

一、作業(yè)空間布局

二、作業(yè)環(huán)境照明

三、安全色與安全標(biāo)志

四、現(xiàn)場(chǎng)定置管理

賈老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

三十多年國(guó)內(nèi)外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè) 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級(jí)專(zhuān)家

德國(guó)西門(mén)子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達(dá)峰解讀專(zhuān)家

中國(guó)電力轉(zhuǎn)型/國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀專(zhuān)家

2021年國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)家

10余年國(guó)網(wǎng)電力課程培訓(xùn)/項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)

【從業(yè)經(jīng)歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級(jí)專(zhuān)家

在職期間完成指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位精益實(shí)踐者培訓(xùn)類(lèi)項(xiàng)目182個(gè)。參與完成了特變電工股份有限公司各經(jīng)營(yíng)單位持續(xù)改進(jìn)中心的建立，管理制度標(biāo)準(zhǔn)的制定和技能培訓(xùn)工作。完成特變電工股份有限公司持續(xù)改進(jìn)、降本增效改善項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益4860萬(wàn)元。完成目標(biāo)的121%。

負(fù)責(zé)特變電工（印度）能源有限公司生產(chǎn)體系持續(xù)改善項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)。完成特變電工沈陽(yáng)變壓器集團(tuán)有限公司、衡陽(yáng)變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽(yáng)電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團(tuán)有限公司等9家單位的生產(chǎn)體系，18個(gè)試點(diǎn)車(chē)間的培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)880個(gè)小時(shí)。

全球電子電氣工程領(lǐng)先企業(yè)德國(guó)西門(mén)子濟(jì)南變壓器有限公司生產(chǎn)經(jīng)理

在職期間負(fù)責(zé)線圈車(chē)間和引線車(chē)間的全面管理工作；2000年公司引進(jìn)了德國(guó)Kaizen持續(xù)改進(jìn)的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會(huì)成員；2002年通過(guò)參加Crosby質(zhì)量管理的培訓(xùn)，懂得了質(zhì)量是符合要求的、一次把事情做對(duì)、質(zhì)量是通過(guò)預(yù)防來(lái)獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進(jìn)”6 Sigma的項(xiàng)目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門(mén)子（中國(guó)）管理學(xué)院開(kāi)展精益管理體系課件開(kāi)發(fā)工作。

【主講課程】

《2021年國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境——“深化創(chuàng)新年”活動(dòng)》

《“十四五“規(guī)劃中的”碳中和”目標(biāo)與中國(guó)電力轉(zhuǎn)型》

《國(guó)家電網(wǎng)——“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案解讀》

《2060年中國(guó)“碳中和”目標(biāo)與新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景》

《實(shí)現(xiàn)”碳中和“目標(biāo)與新能源可持續(xù)發(fā)展》

《新能源技術(shù)與“十四五”新能源發(fā)展前景》

《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作》《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫 《新形勢(shì)下電力體制改革》《智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)》

《臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長(zhǎng)管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分 《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)》

《學(xué)“西點(diǎn)軍校”精神——加強(qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

課前調(diào)研：課前通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、電話溝通等形式詳細(xì)了解客戶情況，以便針對(duì)學(xué)員問(wèn)題授課。

現(xiàn)場(chǎng)診斷：找出問(wèn)題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)；大量現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。

有效落地：賈老師是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師，所有課程內(nèi)容均來(lái)自于生產(chǎn)一線，融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，重視學(xué)員實(shí)際問(wèn)題解決能力培養(yǎng)，引領(lǐng)學(xué)員思考工具運(yùn)用背后的邏輯構(gòu)成；視野獨(dú)特，思維開(kāi)闊，可操作性強(qiáng)；不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會(huì)就用，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為引導(dǎo)，以落地思維為主線（培訓(xùn)+輔導(dǎo)）。。

【服務(wù)客戶】

特變電工集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)安陽(yáng)供電公司、煙臺(tái)南山電廠、國(guó)網(wǎng)陽(yáng)泉供電公司、國(guó)網(wǎng)臺(tái)州供電公司、國(guó)網(wǎng)濱州公司、國(guó)網(wǎng)宜昌供電公司、山西運(yùn)城電力公司、寧夏銀川國(guó)網(wǎng)公司、國(guó)網(wǎng)信陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)安陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)三門(mén)峽供電公司、國(guó)網(wǎng)井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛(ài)普電器有限公司、沈變集團(tuán)、衡變集團(tuán)、亨通集團(tuán)、新疆隆成集團(tuán)、新疆泰昆集團(tuán)、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團(tuán)股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國(guó)網(wǎng)新疆阿克蘇供電公司、臺(tái)州黃巖供電公司、運(yùn)城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽(yáng)供電公司、通化供電公司、沈陽(yáng)遼中供電公司、沈陽(yáng)于洪供電公司、沈陽(yáng)蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門(mén)子變壓器有限公司、內(nèi)蒙古電網(wǎng)巴彥淖爾電業(yè)局

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